6 passos para integrar secretarias municipais e aumentar a eficiência da gestão pública

Integrar secretarias municipais é essencial para eliminar retrabalho e acelerar decisões. Veja como aplicar a integração em 6 passos práticos.

04/11/2025

O que significa integrar secretarias municipais

Integrar secretarias municipais é criar um modelo de gestão em que diferentes áreas da prefeitura — como Planejamento, Obras, Meio Ambiente, Fazenda e Saúde — compartilham informações e processos dentro de um mesmo sistema.

Essa integração permite que os dados circulem de forma automatizada, eliminando retrabalho, acelerando análises e garantindo que as decisões sejam tomadas com base em informações completas.

Na prática, trata-se de um pilar da governança digital, previsto pela Lei nº 14.129/2021 (Lei do Governo Digital), que determina a interoperabilidade entre sistemas e o uso de tecnologias que simplifiquem o atendimento ao cidadão e a atuação do gestor público.

1. Diagnostique gargalos e sobreposições entre secretarias

O primeiro passo para integrar secretarias municipais é entender onde estão os pontos de desconexão.

Muitos municípios ainda operam com sistemas isolados ou processos manuais — o que cria retrabalho e demora na tomada de decisão.

Servidores públicos comemorando o fim do uso de papel após a digitalização completa dos processos municipais.

Um diagnóstico eficiente deve mapear:

  • Quais processos dependem da atuação conjunta de mais de uma secretaria;

  • Quais dados são repetidos em diferentes áreas;

  • Onde há atrasos ou falta de comunicação entre fluxos.

Esse mapeamento revela onde a integração trará mais impacto. Um exemplo comum é a dependência entre Planejamento, Obras e Meio Ambiente — áreas que precisam trocar informações constantemente para autorizar construções ou licenças.

2. Padronize fluxos e documentos antes de digitalizar

Não adianta digitalizar o caos. Antes de pensar em sistema, é preciso estabelecer padrões.

Padronizar fluxos significa definir formulários únicos, etapas obrigatórias e tipos de documentos válidos para todos os setores.

Isso reduz erros e facilita o trabalho de integração posterior, pois todas as secretarias passam a falar a mesma “língua processual”.

Ferramentas de gestão pública digital, como a Aprova, permitem configurar fluxos de forma modular: cada secretaria mantém sua autonomia técnica, mas opera dentro de um mesmo ambiente integrado, com padrões comuns de documentos, prazos e tramitação.

Pilha de arquivos físicos se transformando em documentos digitais sobre um notebook — representação da transição do físico para o digital nas prefeituras.

3. Adote um sistema único e interoperável

A verdadeira integração entre secretarias só acontece quando os sistemas conversam entre si — ou quando há um sistema único, capaz de atender a múltiplas secretarias com segurança, rastreabilidade e controle de acesso.

Soluções interoperáveis eliminam a fragmentação típica da gestão pública tradicional. Em vez de cada setor operar um software diferente, o município centraliza todas as operações em uma única base de dados, com acesso controlado por perfil e secretaria.

Esse modelo viabiliza o conceito de “governo como plataforma”, em que todos os processos municipais se conectam — desde o protocolo inicial até a geração de indicadores.

Além disso, garante transparência e auditabilidade, dois princípios fundamentais para a gestão pública moderna.

4. Como Itajaí integrou suas secretarias e virou referência em gestão digital

O município de Itajaí (SC) é um exemplo concreto de integração bem-sucedida entre secretarias municipais.

Desde 2019, a cidade implantou a Aprova e centralizou os fluxos de Planejamento, Obras, Meio Ambiente, Fazenda, Habitação e se tornou a principal tecnologia utilizada em toda a prefeitura.

Assista:

Essa integração eliminou o uso de papel, reduziu prazos e trouxe agilidade para a tramitação interna. Hoje, a cidade conta com:

  • Mais de 20 mil processos nato-digitais;

  • Integração entre inscrição imobiliária e dados de zoneamento;

  • Validação automatizada de taxas e pagamentos.

O modelo de Itajaí é considerado referência em simplificação processual. O ponto-chave do sucesso foi a interoperabilidade entre secretarias, que passaram a acessar dados compartilhados e tramitar processos em conjunto — eliminando etapas manuais e melhorando a análise técnica.

“Com a Aprova, cada secretaria atua dentro do mesmo processo, em tempo real. Isso reduziu filas, deslocamentos e tempo de resposta”, destacam técnicos municipais envolvidos no projeto.

5. Invista em governança e capacitação contínua

Integrar secretarias não é apenas uma decisão tecnológica — é uma mudança de cultura organizacional.

A integração exige governança de dados e capacitação permanente dos servidores. Todos precisam compreender o novo fluxo, o papel de cada setor e as boas práticas de registro e validação de informações.

A criação de um comitê de transformação digital ajuda a manter a integração ativa, evitando que novas rotinas sejam criadas de forma isolada.

Esse comitê deve envolver representantes de diferentes secretarias e se reunir periodicamente para:

  • Ajustar fluxos e regras de integração;

  • Acompanhar indicadores de desempenho;

  • Garantir que novos serviços sigam o padrão digital.

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6. Monitore resultados e evolua com base em dados

O último passo é consolidar a gestão integrada como prática permanente.

Com as secretarias operando em um mesmo sistema, a prefeitura passa a ter visão unificada dos dados municipais — permitindo cruzar informações e tomar decisões baseadas em evidências.

Entre os principais indicadores a serem monitorados estão:

  • Tempo médio de tramitação por processo;

  • Taxa de retrabalho ou devolução de processos;

  • Volume de processos finalizados entre secretarias;

  • Satisfação de usuários internos e externos.

Esses dados servem de base para políticas públicas mais precisas, alocação eficiente de recursos e melhoria contínua da gestão.

Ferramentas como a Aprova permitem acompanhar essas métricas em painéis inteligentes, facilitando a análise de resultados e o planejamento de novas integrações.

Benefícios diretos da integração entre secretarias

Integrar secretarias municipais traz ganhos imediatos e estruturais:

  • Agilidade: elimina duplicidades e reduz tempo de tramitação;

  • Transparência: facilita auditorias e rastreabilidade de decisões;

  • Eficiência: otimiza uso de recursos humanos e materiais;

  • Controle: unifica bases de dados e evita divergências;

  • Sustentabilidade: reduz o uso de papel e deslocamentos;

  • Atendimento melhor ao cidadão: garante respostas mais rápidas e integradas.

Banner com chamada para agendar demonstração do portal de serviços integrado da prefeitura.

Fontes oficiais

Perguntas frequentes sobre integração entre secretarias municipais

1. O que significa integrar secretarias municipais?
Significa conectar sistemas, dados e fluxos de trabalho das diferentes secretarias, permitindo que processos tramitem digitalmente de forma colaborativa.

2. Quais áreas mais se beneficiam da integração?
Planejamento, Obras, Meio Ambiente, Fazenda, Saúde e Educação são as que mais dependem de informações compartilhadas.

3. A integração depende de investimento alto?
Não necessariamente. Plataformas SaaS (software como serviço), como a Aprova, reduzem custos de infraestrutura e permitem implantação gradual.

4. É preciso mudar toda a estrutura da prefeitura?
Não. A integração pode começar por setores estratégicos e se expandir conforme o amadurecimento digital.

5. A integração é obrigatória por lei?
A Lei do Governo Digital (14.129/2021) incentiva e orienta a interoperabilidade de sistemas, embora não imponha obrigação direta a todos os municípios.

6. Como garantir segurança e sigilo dos dados?
Com sistemas que adotam autenticação segura, trilhas de auditoria e controle de permissões por perfil de usuário.

7. Quanto tempo leva para integrar secretarias municipais?
Depende da complexidade do município e do nível de digitalização existente. Municípios médios costumam alcançar resultados em poucos meses.

8. Qual é o papel da liderança nessa integração?
Fundamental. A integração só avança quando prefeitos e secretários priorizam a digitalização e o uso inteligente de dados na gestão.

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